Outdoor‑Erlebnis trifft klare Routinen im Betrieb
Weniger Reibung, verlässliche Übergaben, loyale Mitarbeiter: 6–12 Monate Team‑Coaching für mittelständische Betriebe – mit Outdoor‑Tagen, ehrlichen Einzel‑Gesprächen und 4‑Stunden‑Transfer‑Workshops im Alltag.
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„Jeder Griff zählt – jeder Schritt sitzt.“
Stellen Sie sich vor: Ein kühler Morgen im Wald. Ihr Team trägt gemeinsam eine Aufgabe über rutschigen Boden – man spricht sich ab, man vertraut. Zurück im Betrieb wird daraus ein klarer Ablauf: Übergaben ohne Reibung, kurze, knackige Besprechungen, verlässliche Ergebnisse – Tag für Tag, nicht nur am Event‑Tag.
Verlässlich liefern: weniger Fehler, schnellere Entscheidungen, saubere Übergaben.
Zusammenhalt: spürbares Miteinander auf Baustelle, in Werkstatt und beim Kunden.
Bindung: das Team merkt die Investition – gute Leute bleiben, Neue finden schneller rein.
Abläufe, die laufen. Menschen, die bleiben.
Verlässliche Abläufe
Klare Zuständigkeiten, feste Rituale, weniger Nachfragen – Ruhe im Tagesgeschäft.
Stärkerer Zusammenhalt
Vertrauen und Absprachen, die halten – draußen gelernt, drinnen gelebt.
Loyalität & Zeitgewinn
Wertschätzung wird spürbar – Fluktuation sinkt, Einarbeitung wird leichter.
Dreifach‑Transfer statt Einmal‑Event
Erlebnis draußen
Outdoor stärkt Mut, Planung, Kommunikation – das Team spürt sich.
Ehrliche Diagnose
1‑zu‑1‑Gespräche (30 Min.) im Betrieb oder im nahen Naturraum – offen, vertraulich.
Einfache Routinen
Übergabekarte, 15‑Minuten‑Stand‑up, „Stop‑bei‑Fehler“ – sofort nutzbar, messbar.
6 oder 12 Monate – mit Outdoor‑Ankern
6‑Monats‑Paket
2 Outdoor‑Tage (Start & Abschluss) + alle 4–6 Wochen: Interviews & 4‑Stunden‑Transfer.
Start im Wald → Standortbestimmung im Abschluss‑Outdoor.
Zwischen den Ankern: Zyklen aus Mini‑Check, 1‑zu‑1 & Transfer‑Workshop.
12‑Monats‑Paket
3 Outdoor‑Tage (Start, Mitte, Abschluss) + regelmäßige Transfer‑Zyklen dazwischen.
Mitte dient der Justierung – Konfliktlösung, Koordination, Identität.
Konstantes Dranbleiben: messen, nachschärfen, verankern.
Schritt für Schritt – mit Plan
Woche 0
Outdoor‑Kick‑off: Aufgaben zu Planung, Kommunikation, Vertrauen.
Woche 1
Einzel‑Interviews (30 Min.) – im Betrieb oder im nahen Park/Waldstück.
Woche 2
4‑Stunden‑Transfer‑Workshop: klare Absprachen, Routinen, Verantwortlichkeiten.
Alle 4–6 Wochen
Mini‑Check (3–5 Fragen), kurze 1‑zu‑1‑Gespräche, Transfer‑Workshop.
Abschluss
Outdoor‑Tag: Standortbestimmung, Feinschliff, Ausblick – je nach Paket.
Fortschritt auf einen Blick
Team‑Ampel (1–5)
„Klappt die Übergabe?“, „Entscheiden wir zügig?“, „Vertrauen wir einander?“
Prozess‑Kennzahlen
Durchlaufzeit, Nacharbeit, Termintreue – vor Start und je Zyklus.
Einfaches Dashboard
Verlauf für Chef und Team – Entscheidungen auf Faktenbasis.
Aus dem Alltag
„Übergaben wurden in 6 Wochen deutlich ruhiger – wir sparen täglich 30 Minuten pro Schicht.“
Werkstatt‑Leitung, 18 Mitarbeitende
„Neue Kollegen finden in zwei Wochen rein statt in sechs – klare Regeln helfen enorm.“
Bau‑Team, 12 Mitarbeitende
Häufige Fragen
Wie groß kann das Team sein?
Empfohlen 6–20 Personen pro Durchlauf; größere Einheiten teilen wir sinnvoll in Gruppen.
Was ist bei Regen?
Outdoor‑Tage sind wetterfest geplant; Sicherheit hat Vorrang, Alternativen stehen bereit.
Wie viel Zeit kostet das?
Interviews ca. 30 Min. pro Person, Transfer‑Workshops 4 Stunden; Termine werden frühzeitig fixiert.
Müssen wir zwingend in den Wald?
Outdoor ist Start/Mitte/Abschluss; die Routinen entstehen im Betrieb oder im fußläufigen Umfeld.
30 Minuten unverbindlich sprechen
Ziele, Mannschaft, Zeitraum – danach erhalten Sie einen maßgeschneiderten Fahrplan mit Terminen und Investitionsrahmen.
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